Gå til sidens hovedinnhold

Christel var lei av å pendle – ble graviditetsgründer

Artikkelen er over 4 år gammel

Christel Taranger Freberg hjelper par med å få barn.

Hva kan jeg bruke en doktorgrad i molekylærbiologi til i Tønsberg? spurte Christel Taranger Freberg seg selv for en tid tilbake. Svaret ble Fertil.no og FertiliTeam. En nettbutikk med fertilitets- og graviditetstester, og et laboratorium som tester menns sædkvalitet.

LES FLERE SAKER FRA VESTVIKEN24.NO

Vennepar ble gravide

Da Freberg giftet seg med en bonde på Nøtterøy, pendlet hun til jobben, som doktor og forsker ved Universitetet i Oslo.

– Da jeg fikk barn, ble det slitsomt å pendle. Men hva skulle jeg gjøre her?

Barn og graviditeter var tema i bekjentskapskretsen. Et vennepar som ikke ble gravide, kom til Freberg og lurte på om forskeren hadde svar på hva som var galt.

– Jeg undersøkte litt, og plutselig fikk paret barn, forteller Freberg.

En spire til en forretningsidé var sådd. Først var ideen å lage egne fertilitets- og graviditetstester, selge de på nett og samtidig drive veiledning. Nettbutikken Fertil.no ble startet i 2011.

– Da jeg registrerte firmaet mitt, tok Jonathan Hall på Gründerhuset kontakt, sier Freberg.

Inn på Gründerhuset

Tafre AS

I 2011 startet Christel Taranger Freberg nettbutikken Fertil.no, som selger graviditets- og fertilitetstester på nett.

Startet også laboratoriet FertiliTeam, som analyserer menns sædkvalitet.

I 2014 kom Tom Roar Andersen inn på eiersiden, og de startet selskapet Tafre AS.

Utvikler nå en serie hjemmetester og en nettside for kundeveiledning og informasjon.

Hun flyttet inn på Gründerhuset høsten 2011.

– I starten brukte jeg Start i Vestfold og oppstartstilbudene deres.

Til laboratoriet FertiliTeam fikk Freberg etablererstøtte fra Innovasjon Norge.

– Jeg hadde et opphold på Karolinska institutet i Stockholm, som er fremst i verden når det gjelder forskning på sædkvalitet.

I 2013 flyttet Freberg ut av Gründerhuset.

– Jeg lærte veldig mye, særlig av de andre som startet opp samtidig. Fellesskapet, all veiledning og støtte er viktig. Men jeg var bevisst på at jeg skulle ut etter to år.

I 2012 kom Freberg i kontakt med Helle Stabel og Nettverksbanken.

– I Nettverksbanken blir du plassert i grupper som har månedlige møter, sier hun.

Freberg byttet gruppe fire ganger, ettersom bedriften endret seg og hun trengte annen input.

LES OGSÅ: Gründerhus nummer to i Vestfold er åpnet

En ny, yngre brukergruppe

– Nå har jeg månedlige møter på Silicia på Bakkenteigen. Det er utrolig bra.

I 2014 tok kollegaen Tom Roar Andersen fra Gründerhuset kontakt, han hadde troen på Frebergs nisjeprodukt. Nå er han inne på eiersiden i selskapet Tafre AS.

– Nylig hadde vi «all time high» med trafikk og kjøp på nettsiden, sier Freberg fornøyd.

Freberg ser at en ny, yngre kundegruppe går bort fra farmasøyter og apotekbruken.

– De tester oftere, litt sånn «skrapelodd-aktig». De handler på nett, googler og youtuber. Vi vil være med på den bølgen, sier hun.

Freberg utvikler nå en serie hjemmetester og en nettside som skal fungere som kundeservice til testene, og har søkt ytterligere støtte fra Innovasjon Norge.

– Vi samler all informasjon som fins, fra fertilitetsklinikker, til en spørsmålstjeneste à la «Lommelegen», for kvinner i ulike aldersgrupper og livssituasjoner.

Jeg hadde et opphold på Karolinska institutet i Stockholm, som er fremst i verden når det gjelder forskning på sædkvalitet

Christel Taranger Freberg, gründer av Fertil.no og FertilitTeam

Har ikke tatt ut lønn

Freberg har sørget for et økonomisk fundament i oppstartsfasen som gründer.

– Jeg eier lokalene her, og leier ut til meg selv, og er i en økonomisk situasjon hvor jeg kan vente en stund med å ta ut lønn.

Etter å ha rundet én million i omsetning, er målet i 2016 en ansettelse.

– Jeg begynner enten å ta ut lønn, eller det ansettes en som kan ta seg av logistikk og nettbutikken, mens jeg fortsetter med produktutvikling.

Støtte fra Innovasjon Norge

Nettverk er viktig, og hun har benyttet seg av Jonathan Halls store nettverk.

– Siden jeg var innflytter, var det kanskje lettere bare å ta opp telefonen og ringe folk for å spørre om råd.

Et godt stykke ut i gründerprosessen ble Freberg med i Innovasjon Norges Fram-ordning, og fikk en mentor.

– I to år får vi en mentorordning, hvor vi møtes på bedriftssamlinger.

Freberg trekker fram at de ulike tilbudene dekker ulike faser.

– Start var nødvendig i starten, og Fram er viktig nå. Gründerhuset er viktig for å satse, og møtene i Nettverksbanken har jeg brukt underveis.

Hun er veldig fornøyd med støtten fra Innovasjon Norge.

Mentor er gull verdt

– Jeg har nok brukt det som er. Fram-mentoren er gull verdt. Ting hadde skjedd fortere hadde jeg hatt mentor før.

Et råd som falt på steingrunn, var det å skaffe seg et profesjonelt styre, som kostet flesk.

– Det funket ikke. Du trenger et nettverk hvor du kan ringe folk og få rådene du trenger der og da, sier Freberg.

– En som sitter på den andre siden av bordet, er dønn ærlig med deg.

Ellers mener hun at Vestfold trenger flere mentorer som faktisk er ute og driver i næringslivet.

– Gründere som har startet opp selv, og som skjønner det med å kaste seg uti det. Ikke bare statlig ansatte. Så er jeg veldig for at det skal være et stort gründerhus i Vestfold, sier Christel Taranger Freberg.

LES OGSÅ: Marit sa opp håndverkerjobben for å starte kaffebar

Kommentarer til denne saken